数字化转型新突破!聚光科技助力湖北兴发集团实现企业环保管理数字化转型!
数字化转型新突破!聚光科技助力湖北兴发集团实现企业环保管理数字化转型!
聚光科技“大型企业环保管理数字化转型解决方案”成功落地兴发集团宜昌新材料产业园。兴发集团是大的精细磷化工企业,而宜昌新材料产业园作为兴发集团的核心战略基地,肩负着集团转型升级的重要责任,也是实现“千亿兴发”目标的核心引擎。
为实现兴发集团宜昌新材料产业园“美丽宜昌”、“美丽兴发”的生态环境规划要求,聚光科技通过专家现场调研摸排、移动走航监测等手段,协助产业园全面掌握其污染排放实际情况,应用的监测监控技术手段,协助产业园搭建“点、线、面”立体监测网络,实现产业园环境管理信息数字化升级。充分运用AI大模型对数字化环境管理信息进行深度研判分析,协助产业园实时、全面掌握环境污染实况,辅助产业园挂图指挥调度、闭环整治,切实实现“事前预警、事中监管、事后跟踪”的精准高效数字化管理新模式。
聚光科技基于多年环保实践经验与强大自研能力,为大型企业提供环保管理数字化转型一站式服务。
转型背景
管理困局与双碳目标共驱环保升级
管理困局倒逼变革 大型企业环境管理普遍面临迎检压力大疲于应对,涉污环节多填报工作量大;专业人员配置不足,人工管理效率低下;分厂环境底数不清、数据收集困难等系统性难题。
政策技术双轮驱动 国家“双碳”目标对企业环保管理提出硬指标,同时鼓励企业基于实时数据开展节能降耗、减碳环保、安全生产等领域探索实践,以数字化提升企业绿色化、安全化水平。
体系框架
“一三五”金字塔体系锚定转型战略
一个目标
以“环保合规、提质增效、推进企业绿色可持续发展”。
三个方向
从业务模式变革(从“应对监管”到“落实责任”)、技术范式变革(从“人防人治”到“技防智治”)、组织方式变革(从“部门管理”到“多方共治”)三个方向出击。
五大场景
聚焦“合规自检、污染防治、节能降碳、环境应急、绩效评价”五大典型应用场景,实现数字化转型落地生根。
场景落地
五大核心场景驱动管理效能跃迁
场景1:合规自检——从“被动迎检”到“主动自查”
业务痛点 环境管理政策标准更新频繁,企业难以及时感知,存在无心违规风险。 监管部门要求上报信息多种多样,数据填报工作量大,容易遗漏出错。 迎检资料准备耗时费力,信息检索效率低。 解决方案 智能自查:环保大模型自动解析最新政策法规,生成自查清单,实现任务下发-跟踪-闭环全流程线上管理。 填报助手:智能体解析填报模板,自动抓取系统数据生成合规报表,一键快速上报。 数字台账:业务数据自动归集形成标准化台账,支持智能检索与缺失、过期提醒。
业务痛点 排口监测数据获取滞后,等到监管部门通知才知道超标,无法提前预警预防。 治理设施无效运行浪费资源,设施应开未开造成超标排放。 业务数据孤岛化,缺少深度融合分析,不能为管理提供有力支撑。 解决方案 动态预警:集成废气/废水/雨水/厂界等在线监测数据,通过分级预警算法,实现超标提前拦截。 工况诊断:构建“产-治-排”联动分析模型,智能诊断设施运行状态,推送优化建议,提高设备运行效率。 数据融合:建立企业环境数据中心,实现多源数据融合,自动分析数据规律,为管理提供支撑。
业务痛点 能源使用缺乏全流程监测,高耗能环节难以精准定位。 碳排放数据分散统计,人工核算效率低误差大。 能源利用率低下,技改效果缺乏量化评估。 解决方案 能效监控:实时采集水、电、气、热等全链条能源数据,构建能效分析模型,自动识别异常能耗并生成优化建议。 碳排核算:建立企业级碳管理平台,基于AI算法自动化核算碳排放量,一键生成合规报告。 动态调控:基于机器学习动态调整设备参数,建立能效对标预警体系。
业务痛点 环境隐患分布广类型多,人工巡检效率低。 应急预案、资源都是纸质材料,调阅不方便,匹配迟缓。 应急处置依赖经验,面对突发状况无从下手,决策响应滞后。 解决方案 智能巡检:无人机/机器狗搭载监测设备,结合视频AI识别,实现环境隐患自动巡查,问题自动推送。 数字预案:结构化存储应急预案与资源信息,智能匹配事故特征,针对性推送处置方案,提升响应速度。 应急智库:集成应急预案、MSDS、事故案例等知识库,快问快答,提供专业性处置建议。
业务痛点 环境数据标准不统一,数据质量难保障。 第三方运维监管缺失,考核依据不足。 集团以及各分厂环境管理绩效缺乏量化标准,对标分析困难。 解决方案 数据治理:建立统一数据标准与质控模型,确保数据真实、准确、完整。 运维监管:搭建第三方管理平台,实现运维全过程在线管理,结合数据对比、视频AI等技术,考核运维工作质量。 量化评价:构建标准化评价体系,定期生成红/黄/绿三色码,对集团和各分厂环境管理工作量化评价,横向对标。
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